天津格特斯檢測設(shè)備
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三菱電機已成立委員會再次調(diào)查質(zhì)量控制問題。
蓋世汽車訊 據(jù)外媒報道,自20世紀80年代以來,日本三菱電機一直使用一個計算機項目生成虛假的軌道設(shè)備數(shù)據(jù)。
這一長期的質(zhì)量監(jiān)控丑聞卻未產(chǎn)生后果。
(圖片來源:三菱電機)
7月1日,日本內(nèi)閣官房長官加藤勝信(Katsunobu Kato)表示:“這一系列的不端行為是一個問題,
其中一些還是關(guān)于安全方面的產(chǎn)品。”此前兩天,媒體報道稱三菱電機公布的檢查數(shù)據(jù)造假,
先是空調(diào)設(shè)備的數(shù)據(jù),其次是用在火車制動中的空氣壓縮機數(shù)據(jù)。
三菱電機涉事項目要求采用公司事先確定的方法收集源數(shù)據(jù)。例如,三菱電機使用程序自動填寫客戶指定產(chǎn)品
(如空調(diào))的檢測報告。對于空氣壓縮機,該公司則重復(fù)使用舊數(shù)據(jù),而不是按照通常的要求,
在設(shè)計更改后對每個零部件進行新的測試。
這表明,三菱電機系統(tǒng)性地參與了造假行為。該公司已經(jīng)歷了3年的質(zhì)量控制問題,從橡膠到半導體的產(chǎn)品。
然而,該公司的回應(yīng)行為被視為輕微的懲罰。去年,三菱電機被爆向歐盟運送汽車未達標的無線電接收器的事件。
處罰對象僅限于汽車設(shè)備部門的高管,他們必須在一個月內(nèi)自愿返還5%的薪酬——
其中并不包括總裁Takeshi Sugiyama。該公司沒有公開宣布這項回應(yīng)的措施。
這種不溫不熱的回應(yīng)有助于保持一種企業(yè)文化,即員工優(yōu)先考慮自己的部門,而不是整個公司和客戶。
三菱電機招聘工程師時,通常會根據(jù)他們的專業(yè)領(lǐng)域提前決定他們的工作部門,其后這些員工很少走出起初被分配的部門,
這導致他們擁有一種狹隘的心態(tài),把自己部門的利益放在首位。該公司的高管薪酬結(jié)構(gòu)也加劇了這一問題。
Sugiyama在2020財年的薪酬為2億日元(約180萬美元),其他高管的薪酬約為1億日元(約90萬美元)。
一名前員工表示,這種全面的高薪酬有助于防止部門之間相互競爭,但也阻礙了高管們談?wù)撟约郝殭?quán)范圍之外的領(lǐng)域。
當企業(yè)處理質(zhì)量丑聞不當時,其管理層可能會受到根本性的震動。2015年,
大眾汽車被發(fā)現(xiàn)在汽車上安裝軟件以在排放測試中作弊,時任首席執(zhí)行官馬丁·文德恩(Martin Winterkorn)被迫辭職。
三菱電機已成立一個委員會再次調(diào)查質(zhì)量控制問題,該委員會將包括一名外部律師。
一位高管表示:“如果我們不抓住這個機會,盡我們所能,我們就無法履行我們的社會責任?!?/p>
文章來源:蓋世汽車
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